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腾讯公司需要什么专业人才?it专业这方面的人才
it专业目前是一个热门专业,人才缺口较大,而且薪水比较高,
it专业,理论并不难,关键在于实践,没有什么基础的话,
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与阿里巴巴相比,腾讯的人才结构有哪些不同?正如题主所说,人才决定未来,这是每个行业的立根之本,人是活的,事是人来做的,因而,有多少人就能做多少事,有多优秀的人,就能做多优秀的事。
互联网行业的巨头阿里巴巴和腾讯,在人才这方面,都的确投入了巨大的人力物力,甚至为了挽留人才,分别做了各式各样的人才管理改革计划。那提到人才结构的问题,也是有一定差异的,分以下三点来看。
- 公司战略侧重点,阿里重运营,腾讯重产品,这就决定了公司内的人才侧重点,阿里的技术运营能力绝对一流,常见的有算法平台开源等成果,但是用户体验常被人诟病,而腾讯的产品绝对业内一流,深谙用户的使用体验,但是在技术开源影响力方面一般,因而,目标和产品皆不同,就导致人才的核心侧重点不同。
- 公司的人才层级,阿里的T8是是一个绝对的门槛,这就导致老T8和新T8有着一条天险般的差距,而腾讯的2-3和3-3,是两条大河,虽不如天险,但也是黄河和长江般的门槛难度,很多年轻人,奔着2-3的点,一过3-1就立马跳槽,原因在于,对比晋升3-2的难度与跳槽的收益相比,宁愿选择后者,而3-2也是跳槽的峰值点,因为3-3是L级的专属,因而这就导致了,腾讯内部3-3的除了leader,几乎寥寥无几,老部门且盈利颇丰的除外。
- 特殊人才方面,阿里有阿里星计划,每年全国也就几十个名额,算是顶尖人才选拔,而腾讯在近些年,除了各式各样的sp、ssp之外,也开始打造高端人才引进计划,旨在高新技术领域取得突破,对飙业内的其他企业,落地在在各个产品线和未来的技术领域。
总之,无论是从人才引进、人才培养、人才晋升等各个方面,自然各有各的特色,大马和小马的战略眼光不同,人才的结构自然不同,对我们而言,应该懂得把握机遇,深耕各自领域,才能变得炙手可热。
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